→ El XX Congreso Nacional del Partido Comunista China, celebrado en octubre, renovó a Xi Jinping al frente del país y trazó las bases de las políticas del futuro. Tensiones geopolíticas y la política ventas de Adidas en el país se desplomaron a doble de Covid Cero han lastrado el dígito elevado “a causa de las restricciones relacio- nadas con el Covid-19 y problemas significativos en crecimiento del país en 2022: entre el inventario”.A Nike tampoco le ha ido mucho mejor en el país abril y junio, China registró su peor en 2022 y cerró el cuarto trimestre de ejercicio (de desempeño desde 2020 marzo a mayo) desplomando sus ventas en China un 20% y reduciendo su ebit un 55%. Pese a todo el grupo se mantuvo optimista y puso en marcha en junio una estrategia, China for China, para dar res- puesta al difícil contexto al que se ha enfrentado en los últimos años. La estrategia “de China para Chi- na” se articula en base a varias palancas: alianza con aplicaciones digitales locales; estrategia de producto producan en el pas desde los trágicos echos de en el pas: el pasado mayo,a empresa también ce-localizada y un hub “hiperlocal” de tecnología para Tiananmen en la primavera de 1989. La situación rró otra de sus tiendas de referencia en el país, ubi-“vincularse y servir al consumidor chino”, incluyen- provocó que el banco de inversión Goldman Sa-cada en Nanjing Road, la principal calle comercialdo un nuevo ERP. chs se replanteara sus predicciones para el país e de Shanghái. Monki, una de las cadenas del grupo El éxodo de los grandes operadores de China se incluyera la posibilidad de una “reapertura desor- sueco, también dejó de operar en el mercado chino produce en pleno retroceso de la moda en el país, denada y forzada” que dañaría la economía china. en abril. lastrada los últimos años por las políticas de res- A finales de año, presionado por las protestas y las Además de la gran distribución, el sector del lujo ha trictivas para frenar el avance de la pandemia. En rebaajas de previsiones, Gobierno chino la mayor ido reduciendo su presencia en el país asiático año noviembre, los últimos datos disponibles, las ventas relajación de la política, permitiendo que los conta- a año, y la mayoría de los operadores han reduci- de ropa y calzado en China registraron un retroceso giados, asintomáticos o no pudieran hacer cuarente- do sus ventas en el país debido a la política Covid del 15,6%. na en su casa y los viajeros dentro del país no tuvie- Cero. Grupos como Kering han hecho mención en ran que hacerse un test. La nueva política también su cuenta de resultados al impacto de los cierres en Adiós a las cadenas anticipó que la población podrá viajar por el Año el país. En la presentación de los nueve primerosLa alta dependencia de la industria de la moda a Nuevo Chino sin restricciones. meses, el dueño de Gucci explicó que las ventas es- China lleva años provocando incomodidad entre los tuvieron impactadas a causa de la política ante del operadores del sector, pero en los dos últimos años, Carteles de ‘se cierra’ gigante asiático ante la pandemia. la molestia se ha incrementado debido a los cierres En este contexto, los gigantes de la moda han des- Los cierres en China también han estado provo-de fábricas, las disrupciones provocadas por la pan- hecho en 2022 posiciones en China. En 2021, Stra- cados por los boicots que han sufrido varias mar- demia y el aumento de las tensiones geopolíticas. divarius, Bershka y Pull&Bear, cerraron sus tiendas cas. Fue el caso de H&M, cuando se posicionó en Muchos operadores han dado un paso atrás en la en el país y en junio de 2022 abandonaron definiti- contra de los trabajos forzosos de la minoría uigur. región y han apostado por diversificar su mapa de vamente China poniendo fin a su actividad online. También sufrieron Nike, Adidas o Burberry. La Te- aprovisionamiento. En los siete primeros meses de H&M, por su parte, ha cerrado el flagship con el que levisión Central de China hizo directamente un lla- 2022, la cuota de China en las importaciones euro- operaba en Shanghái. No es el único cierre de H&M mamiento al boicot: “la respuesta es muy clara, nopeas de ropa se había contraído al 26,8%, su mínimo compréis”. Nike fue una de las empresas más afec- desde la entrada del país en la OMC. tadas, con suspensiones de contratos con influencers Uno de los motivos que ha provocado la huida del Nikedesplomó un 20% sus ventas del país, igual que Adidas. país ha sido la polémica de Xinjiang, donde hace en China en el cuarto trimestre (entre A la situación se le suma el fenómeno del guochao, dos años se descubrió que la minoría uigur es so- marzo y mayo). defendido por las generaciones más jóvenes, quemetida a trabajos forzados en campos de algodón. han conocido un país fuerte y competitivo frente a Las empresas tomaron pronto medidas, y en 2022 Europa y Estados Unidos, y que aboga por defender se han acometido algunas más firmes, como la Ley las marcas locales del país, como Asics, y que repre- de Prevención del Trabajo Forzoso de los Uigures senta el renacimiento de la cultura china. de Estados Unidos, que entró en vigor en junio. El deporte es, de hecho, uno de los sectores queLa actividad industrial en China ha sido un reflejo -20% más ha recortado sus ventas en China en 2022. ParaAdidas, el grupo ha pasado a ser su tercer mayormercado (antes ocupaba el segundo puesto), lastra-do también por el impacto en la confianza de losconsumidores, la mala evolución del online y el ex-de este declive en 2022. El Purchasing ManagersIndex (PMI) de la industria manufacturera del paísha superado la barrera de los cincuenta puntos sóloen cuatro meses del año, enero, febrero, junio y oc-tubre. Los últimos datos, de noviembre, reflejan de ceso de inventario en el país. Hasta septiembre, las nuevo una contracción, hasta 48 puntos. �